The New Royal Children Hospital Project, Melborne - Australia

O objetivo do Hospital é ser o mais verde da Australia, ele será inaugurado in 2011 e vai utilizar diversos recursos para reduzir o consumo de água, energia e produzir menos resíduos.
Através do site você pode acompanhar a construção do Hospital on line.
http://www.newrch.vic.gov.au/

Marcha sobre Mudanças Climáticas feita por Enfermeiros,Médicos e profissionais de Saúde na Inglaterra

No dia 05 de Dezembro de 2009, Organizações de Sustentabilidade na Saúde da Inglaterra, organizaram uma manisfestação contra as mudanças Climáticas e os impactos no setor da Saúde.

"O tempo é agora. Como profissionais de saúde temos o dever de cuidar, o dever de lembrar as pessoas que não têm o direito de romper um acordo há muito estabelecido - deixar este mundo em um estado melhor do que o encontramos - para todos." David Pencheon's 


"Nós demonstramos hoje para as pessoas que têm menos possibilidades de escolha e mais voz do que nós. Não se trata de salvar o planeta - o planeta vai ficar bem, embora menos habitáveis - desagradáveis para os ricos e impossíveis para os pobres. Mas, é claro, muitos pessoas mais pobres já sabem disso. Muitas pessoas ricas não sabem e não querem saber. Não se trata de salvar o planeta, é sobre como salvar a nós mesmos e preservando a interdependência que sustenta tudo e que faz a vida valer a pena." David Pencheon's

Isso está acontecendo em nosso relógio, ele será o nosso legado. A hora é agora. "

O que é um processo de Relatório de Sustentabilidade?

É UMA CAMINHADA!!!!

O processo de relatório de Sustentabilidade da GRI é um ciclo permanente de engajamento para entender, debater, mensurar e melhorar processos internos e para monitorar e comunicar o desempenho.

Quem são os Stakeholders da Área de Saúde?

Os Stakeholders* são definidos como indivíduos e organizações que possam ser significamente afetados pelas atividades ou serviços de saúde e cuja as ações possam afetar significamente a capacidade da organização de saúde de implementar suas ESTRATÉGIAS E OBJETIVOS, com sucesso.
Podemos incluir tanto as partes diretamente envolvida na operação da organização, como exemplo:
 - EMPREGADOS
 - FORNCEDORES
 - CLIENTES/PACIENTES
 - MÉDICOS
 - GOVERNO, etc...
Quanto as que são externas a ela, como exemplo:
 - COMUNIDADE AO REDOR DA ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE
 - FAMILIARES DOS EMPREGADOS, etc...
O processo de engajamento dos Stakeholders* pode servir como ferramenta para a compreensão de seus interesses e expectativas procedentes, sendo assim, uma referência fundamental para muitas decisões das organizações de saúde.

* Stakeholders = partes interessadas

Stakeholders da Saúde